Fundada em 1999, em Porto Alegre – RS, a Porto RH trabalha com a Gestão de RH, buscando potencializar Organizações e Pessoas. Isso significa utilizar de expertise técnica para estruturar processos e de conhecimentos comportamentais para desenvolver e capacitar pessoas.

Dentro desse escopo, oferece serviços de Gestão por Competências (que integrañ todos os processos estratégicos de RH), Gestão dos Processos (elaboração e implementação de ferramentas e processos de Gestão de RH) e Gestão do Desenvolvimento (que trabalha com o comportamento de líderes, equipes e pessoas para desenvolver competências). Saiba mais sobre os serviços »

Composta por profissionais com formação em Gestão Organizacional e Recursos Humanos, a Porto RH atua em conjunto com o cliente desde o diagnóstico, implementação e acompanhamento de resultados, através de uma visão sistêmica da Gestão de Pessoas, Processos e Desenvolvimento Organizacional.

Equipe

Alessandra Martinewski

• Diretora da Porto RH;
• Especialista em Gestão Estratégica de RH pela – PPGA/UFRGS;
• Graduada em Administração de Empresas pela UFRGS com ênfase em Recursos Humanos;
• Consultora de empresas na implantação de processos de RH – Elaboração de Planejamento Estratégico de RH; Desenho de Sistemas de Gestão de Pessoas, Gestão por Competências Sistemas de Remuneração Fixa e Variável, Plano de Carreira, Gestão do Desempenho, desenho e execução de programas de capacitação e desenvolvimento e Assessment Gerencial;
• Execução de programas de treinamento e workshops in company e abertos – ADVB, UFRGS, AMCHAM, ABRH-RS e ARH Serrana;
• Avaliadora do prêmio TOP Ser Humano da ABRH/RS – Categoria Empresa – 2012/2013;
• Coordenadora dos Grupos de Estudos na ABRH/RS – Treinamento e Desenvolvimento, Liderança, Gestão Estratégica de RH e Remuneração – 2000 a 2011;
• Professora convidada do curso de Pós Graduação em Gestão de Negócios – FAPA/RS – 2010 e 2012 – disciplina Gestão do Conhecimento;
• Ganhadora do Top Ser Humano 2002 – ABRH/RS, com o case Gestão por Competências;
• Autora do Livro – Gestão por Competências uma Perspectiva para a consolidação da Gestão Estratégica de Recursos Humanos – 2ª edição/2007 – Qualitymark.

Consultores

A Porto RH conta com um time de consultores seniores com qualificação multidisciplinar, para que sejam oferecidas soluções na medida dos projetos e necessidades do mercado. Tais profissionais analisam cuidadosamente cada caso de cada empresa a fim de deliberar quais as medidas mais adequadas que trazem os melhores resultados. Os consultores procuram satisfazer e superar as expectativas de nossos clientes com excelência.

Publicações

Gestão por Competências

Alessandra Martinewski
Editora Qualitymark

Estas obras tem por objetivo apresentar a gestão por competências como um modelo de gestão estratégica de Recursos Humanos, uma vez que o modelo de competências inicia com o entendimento do negócio, suas estratégias e diretrizes e passa pela estrutura de papéis organizacionais e perfil das pessoas que atuam nestes papéis.  Na primeira obra a autora realizou um estudo de caso buscando compreender como a gestão por competências estava sendo aplicada na prática, tinha-se como questão se o entendimento era de aplicação de uma feramenta ou modelo efetivo de gestão de pessoas. Em 2007 a autora explora suas experiências práticas e comenta sobre seu entendimento dos fatores críticos de sucesso para a implantação desta metodologia.