Objetivo

Desenvolver uma estrutura de cargos e salários compatível com as demandas internas e externas da organização, da legislação e mercado, associada à Estratégia e processos do Negócio.

Metodologia

A partir do entendimento da estrutura organizacional do cliente e seu negócio, a Porto RH elabora em conjunto com o mesmo o desenho da estrutura de cargos a ser praticada, os critérios de desenvolvimento nas carreiras definidas, a estrutura salarial - considerando o equilíbrio interno e externo (mercado) de salários, além de orientar sobre a administração e manutenção do Plano posteriormente à sua implantação.

O Plano de Cargos e Salários também pode ser elaborado com base em competências, metodologia na qual a Porto RH vem se destacando, tendo atuado em empresas públicas e privadas. Neste caso além dos passos acima apresentados, são identificadas as competências que nortearão a carreira e o desenvolvimento dos profissionais, tornando o processo mais estratégico e alinhado às diretrizes estratégicas das organizações.

Entre em contato com a Porto RH para uma visita e um levantamento inicial da aplicação da metodologia.





Remuneração Variável - Participação nos Lucros ou Resultados

Objetivo

Desenvolver um sistema de remuneração estratégico e complementar às formas de remuneração que já vem sendo praticadas na organização. Este modelo de remuneração proporciona benefícios como:

    * Maior engajamento dos colaboradores em função da eficácia das metas e indicadores definidos no processo;
    * Parceria entre empresa e colaboradores;
    * Redução de custos com encargos na remuneração dos colaboradores;
    * Melhor entendimento dos objetivos da organização como um todo;
    * Transparência na comunicação entre empresa e colaboradores em relação às possibilidades de melhoria nos ganhos financeiros.

Metodologia

Identificamos o objetivo do cliente em desenvolver uma remuneração estratégica e a partir do mesmo fazemos o levantamento de indicadores de performance que podem ser trabalhados em três níveis: Individuais, por área de atuação e globais; os quais serão desdobrados em metas e mensurados para a obtenção de resultados.